ん〜なんか久々なような。まともに当たると暑いくらいね。
昨日のクモヤが気になったので走りがてら中原電車区に寄ってみたら、18の札をかけた205系鶴見線色が居ます。さらに今日はなんと、中原区常備のほか 2両のクモヤが居て、間に 205系南武色を3両挟んで、何処かへ走ってゆきました。全検にでも行ってたのかしら？
|
しかし一仕事終えてから出かけ、しかも途中フラフラしていたので、見られたのは終了間際の 1時間ちょい。なので CLAMP さんの展示はなんとか一周できましたが、今回も常設展は見られず(x_x)。
今回の展示は、主に原画展示になっています。もちろん美麗な原画を数多く拝見できるだけでも良いのかもしれませんが、見せ方で工夫しようという事か、CLAMP さん擁する多くの作品を「喜怒哀楽」4要素に分けて展示しています。といっても、簡単な解説が添えられている以外、主催者側の個性を打ち出した作品選考や講評がある訳ではありませんし、そういった趣旨の展示ではありませんので、主役はあくまで CLAMP さんです。
ですから、CLAMP さん作品の海外展開から、CLAMP というグループ内で各々がどのように携わって作品をつくっているか、画材の使い分けや作品全体の produce に関することなどを紹介する展示があったり、趣味で(？)端切れなどで制作されたミニチュア服などの作品の実物展示もあったりして、原画の先へ想像させるような内容が添えられていたのは評価できます。
CLAMP さんに特化した展示内容だったので、差別化が図りにくいようにも思われましたが、その辺りは上記のような工夫があって、また展示作品数も多くて、展示場の限られた一部だけを回るのに 1時間ちょいの時間では少々駆け足になってしまいました(^^;。
ちなみに平日の昼間とあって、さすがに空いていましたが、程よく観客が居るので、落ち着いて見られますね:-)。
展示内容は途中で総入れ替えになったようで、なので今は「後期」となっています。観覧料は一般 900円、パンフレットは別売で 700円ですが、綺麗な画が満載なので損はないかもしれません:-)。売店で派手に物販を展開していますが、そこで実物を手にとって見られます。
|
いわゆるラッピングバスですな。今まで一度も見たことがなかったのですが（川崎営業所に配置されているものの、主に市民ミュージアム線に充てられているようで、以北を走ることはまず無さそうですから無理もないですね）閉館後に市民ミュージアムを出たら、ちょうど来ていました:-)。
私は自転車で来ていますからバスには乗りませんが、停まっている今を逃すなと云わんばかりに、写真だけは遠慮なくバシバシ撮ってきました(^_^;。
会場を出たときには既に空はどんより曇っていて、風も強めに吹いていて、しかも雨がぱらついています(x_x)。なのでこの後は寄り道せず、多摩川沿いを通って真っ直ぐ帰宅。隣の道路はえらい渋滞でしたが、今日は風が常に吹いていたので、排ガスをもろに浴びることはなく、比較的走りやすかったかしら。
ダイエー新会長に就任した林文子氏が登場されていましたな。記者会見では（COO 不在だから如何だとか、記者の喧嘩腰な質問が悪いのでしょうが）あまり実のある話が聞けなかったので、氏の直近の経営方針について踏み込んだ話が聞けたのは良かったかと。
その善し悪しはともかく食品スーパーへの転換を進めることになったダイエー、その問題点として「商品力」が挙がっていた点の改善については、たとえばコンビニを補完する品揃えとか、生鮮品の配送便を増やすとか。
丸紅云々という話も出ていましたけど、市場を知らない中間流通業である丸紅としてはむしろ現場の声が欲しいはず。だから丸紅の努力が足りないというよりも、ダイエー側のバイヤーや売場責任者の問題だと思われます（といっても個々人を責めるつもりは毛頭なく、おそらく責任と権限の所在が曖昧な、現場の判断がそのまま活かせないような組織になっていた事が敗因なのでしょう）。この点は、営業の最前線をよくご存知であろう林氏の組織改革が進めばうまく回り出す可能性はあると思われます。
店舗網については、私的にはマルエツ等グループ企業との競合を如何するのかが気になるのですけど、この点について具体的な話は全然聞こえてきませんね。サテライトに限らず、ですが。もっとも既存店舗についてはマルエツと競合しそうな立地は少ないと思いますけど、都市部を中心に 100もの新規出店するという事ですから、その際に競合を避けるのは難しいかと。
ダイエーの場合は駅前立地の中規模店舗が比較的多いので、食品売場にせよテナントの誘致にせよ、交通の利便性を考えて毎日足を運んでもらえる店づくりは結構だと思いますよ。郊外の大型ショッピングモールが流行っている今日この頃、敢えて駅前立地を活かす店作りができれば、大きな差別化要因になるでしょうし、沈みがちな駅前商店街の盛り上げ役になれれば理想ですね。
「対話型」経営というのも結構ですね。
話変わって、最後の方で紹介されていた、気化熱で冷やすヴェスト。あれいいなぁと思ったのはきっと私だけではないはず:-)。
